Conferencias

Neurociencia y liderazgo, para audiencias que necesitan actuar.

Hablo ante equipos corporativos, conferencias y grupos de recursos para empleados sobre la neurociencia del bloqueo, la ejecución decidida bajo presión y cómo liderar equipos a través del cambio. Como cofundadora de La Mesa IA, una iniciativa bilingüe de educación en inteligencia artificial, también hablo sobre una adopción de la IA liderada por las personas. Ofrezco charlas en español, inglés o bilingües. Hay charlas con enfoque de fe para audiencias de fe.

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Por qué invitar a un speaker

Una charla puede abrir la conversación que tu organización sigue posponiendo.

Un speaker bien elegido le da al equipo un lenguaje compartido, una perspectiva externa y una forma accesible de empezar a desarrollar liderazgo antes de comprometerse con un programa más largo.

Lenguaje compartido

Todos escuchan las mismas ideas al mismo tiempo, así que los equipos salen con palabras comunes para hablar de presión, duda y toma de decisiones.

Una voz externa

Los temas difíciles se reciben distinto cuando vienen de alguien fuera del organigrama. Líderes y equipos pueden reflexionar sin el peso de la política interna.

Un primer paso hacia el desarrollo

Una conferencia o un taller es una puerta de entrada sencilla. En la investigación de abajo, las organizaciones que usaban cinco o más enfoques de desarrollo reportaban con mucha más frecuencia un mejor liderazgo, así que una charla funciona mejor como parte de una combinación.

71%

de los líderes reporta un aumento significativo del estrés desde que asumió su rol actual.

3.7x

más probable que se vaya: el talento de alto potencial cuyo gerente no ofrece con regularidad oportunidades de crecimiento y desarrollo.

4.9x

más probable que reporten mejores capacidades de liderazgo: las organizaciones que usan cinco o más enfoques de desarrollo.

Fuente: DDI, Global Leadership Forecast 2025. Son asociaciones reportadas en la investigación, no garantías de resultados. DDI

Temas de conferencia

Charlas que traducen la neurociencia en acción.

La neurociencia del bloqueo ejecutivo

Llevar a las personas de alto desempeño de la duda a la acción.

Liderazgo decidido bajo presión

Reentrenar el sistema nervioso para ejecutar cuando hay mucho en juego.

Liderazgo humano en la era de la IA

Adoptar la IA sin perder el criterio humano, la confianza ni la autonomía, desde mi trabajo como cofundadora de La Mesa IA.

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Organizaciones con las que he trabajado